• Bisnis Industri Fashion di Thailand
    weetbixcards

    Inilah Bisnis Industri Fashion di Thailand

    Inilah Bisnis Industri Fashion di Thailand – Industri mode Thailand yang berkembang pesat, yang mencakup industri kulit, perhiasan, dan garmen, berkontribusi terhadap suasana Bangkok yang kreatif dan energetik.

    Namun, fashion masih merupakan industri muda di Thailand dibandingkan dengan rumah mode Eropa, karena merek pertamanya muncul hanya sekitar 25 tahun yang lalu.

    Namun demikian, dalam hal jangkauan pasar, industri fashion Thailand telah berkembang untuk mencakup hampir seluruh sektor pret-a-porter: mode wanita, pria, dan anak-anak semuanya terwakili dengan baik di jendela toko Bangkok.

    Thailand memiliki tradisi kuat untuk kain berkualitas tinggi seperti sutra Thailand. Saat ini, industri ini memiliki peran penting yang berkontribusi terhadap perekonomian negara, terhitung sekitar 17 persen dari total PDB.

    Bisnis Industri Fashion di Thailand1

    Pemerintah telah mengambil tindakan untuk lebih memperkuat industri ini dengan mendirikan proyek “Bangkok Fashion City” yang diluncurkan pada Februari 2004, yang berfungsi untuk mengubah Bangkok menjadi pusat mode di kawasan Asia Tenggara dan menjadi pusat mode dunia pada tahun 2012. Kabinet telah menyetujui anggaran sebesar 1,8 miliar THB (DKK 282 juta) ditambah THB 487,9 juta (DKK 76,5 juta) dari sektor swasta untuk proyek tersebut pada tahun 2005.

    Tujuannya adalah untuk mempromosikan semua aspek perdagangan mode Thailand yang meliputi tekstil, pakaian. Perhiasan dan ornamen, industri alas kaki dan kulit dalam skala besar dan untuk membangun citra Bangkok sebagai pusat desain mode. joker123

    Liberalisasi penuh dalam kuota tekstil di bawah komitmen Organisasi Perdagangan Dunia (WTO) yang mulai berlaku 1 Januari 2005, telah menyebabkan persaingan yang lebih ketat antara negara-negara anggota WTO di pasar tekstil global dan Thailand menjadi kurang kompetitif terhadap negara-negara buruh murah seperti Cina, Indonesia, India, Pakistan, dan Vietnam. www.americannamedaycalendar.com

    Pabrikan Thailand harus memproduksi produk berkualitas tinggi agar dapat bersaing dengan negara-negara produk berkualitas tinggi seperti Hong Kong, Korea, dan Taiwan. Selain itu peningkatan sistem logistik dan rantai pasokan adalah suatu keharusan untuk mendapatkan efisiensi dan ketepatan waktu yang lebih baik di industri.

    Struktur pasar

    Sektor yang paling sentral di industri fashion adalah tekstil. Ini terdiri dari enam industri yang berbeda (industri serat sintetis, industri pemintalan, industri tenun, industri rajutan, industri garmen dan industri pemutihan, sekarat, dan finishing) dengan industri garmen menjadi yang terbesar dalam hal output produksi.

    Industri tekstil Thailand sedang mengejar kualitas tinggi, strategi nilai tambah untuk berhasil di lingkungan yang bebas kuota, kompetitif. Kualitas kain di Thailand umumnya tinggi dan terus meningkat. Kualitas sutranya sangat baik, dan Thailand sangat kuat dalam desain seperti sutra Jim Thompson.

    Negara-negara importir utama dalam garmen adalah Cina, Hong Kong, Italia, Spanyol, Jepang, dalam kain; Cina, Taiwan, Jepang, Hong Kong, Korea Selatan dan dalam impor serat adalah Australia, AS, India, Jepang, dan Mali.

    Ukuran pasar

    Industri mode adalah kontributor utama bagi ekonomi Thailand, terhitung sekitar 17 persen dari total PDB. Ini adalah industri manufaktur terbesar di Thailand, dengan lebih dari 4.500 pabrik mempekerjakan lebih dari satu juta orang, sekitar 20% dari total lapangan kerja di bidang manufaktur.

    Selain itu, dengan ekspor tahunan lebih dari US $ 6 miliar (DKK 35,68 miliar) per tahun, tekstil dan garmen masuk dalam peringkat sebagai salah satu negara industri ekspor terkemuka, dengan ekspor garmen menyumbang 60% dari total ekspor. Pada tahun 2003 Thailand mendapat peringkat sebagai eksportir garmen terbesar ke-13, dengan pangsa 2% dari pasar ekspor global.

    Analis mengharapkan industri untuk menikmati pertumbuhan yang berkelanjutan, meskipun kenaikan harga bahan bakar, yang telah mempengaruhi biaya produksi. Selain itu sebagian besar produsen dan eksportir bekerja pada peningkatan kualitas produk secara bertahap untuk memenuhi persyaratan pasar internasional.

    Sebanyak 50% pendapatan dari rumah mode Thailand berasal dari wisatawan, yang telah dikejutkan oleh industri mode Thailand dengan banyaknya dan rumah mode kecil. Fokus mantan pemerintah pada industri ini telah membantunya tumbuh menjadi merek lokal dua kali lebih banyak dari total dua dekade lalu, serta penetrasi di pasar internasional. Lima perusahaan desain Thailand pada tahun 2005 diundang untuk bergabung dengan pameran perdagangan White, sebuah peragaan busana internasional tahunan yang diadakan di Milan.

    Trend pasar

    Industri mode Thailand telah sangat dipromosikan dalam beberapa tahun terakhir. Pemerintah berupaya untuk mengamankan 1,2 juta pekerjaan dalam industri ini, serta mendidik 6.000 ‘orang fashion’, yang terdiri dari desainer, pedagang, dan spesialis produksi. Ini terutama harus dilakukan melalui proyek “Bangkok Fashion City”.

    Ini melibatkan peningkatan kualitas desain, pemasaran, dan manufaktur secara keseluruhan. Selanjutnya, proyek ini akan membantu mencapai tingkat tenaga kerja terampil yang lebih tinggi lagi. Selain itu, proyek ini berkaitan dengan pendidikan desainer. “Institut Mode Teknologi” yang berbasis di New York telah menyatakan minatnya untuk mendirikan universitas mode di Thailand dan sekolah mode yang dijalankan oleh “Institut Desain Accademia Italiana” Italia telah hadir di Bangkok.

    Pemerintah Thailand telah bekerja melalui beberapa proyek dan program kerja untuk membangun Thailand sebagai negara kompetitif di kawasan ini. Tujuannya adalah untuk memfasilitasi perdagangan dan investasi, serta untuk mempromosikan pertumbuhan yang berkelanjutan.

    Sementara itu, pengusaha Thailand mulai fokus pada produksi dan pemasaran yang lebih baik, serta bersiap untuk pasar baru, dengan upaya terus-menerus untuk menembus wilayah baru ini. Selain itu, sektor publik telah meningkatkan perannya dalam mendukung industri fashion dan perhiasan lokal.

    Lebih jauh lagi, orang Thailand sangat sadar akan mode yang membuat pasar rumahan sangat menuntut.

    Masih 10 juta turis yang tiba di Thailand setiap tahun membantu memunculkan ide-ide baru dan menyediakan pasokan pelanggan yang siap pakai untuk industri fashion Thailand. Penghargaan kuno akan keindahan, selera gaya modern, dan pengalaman berpuluh-puluh tahun membuat Thailand menjadi lokasi yang jelas untuk bisnis mode asing.

    Penilaian pasar

    Rangkaian produk dan layanan yang dapat ditawarkan perusahaan Thailand kepada perusahaan Denmark dianggap menjanjikan. Pertama, kualitas kain umumnya tinggi, terutama kualitas sutra Thailand. Kedua, ada manfaat yang dapat dipetik dari tenaga kerja terampil, yang berpengalaman dalam memproduksi pakaian yang membutuhkan konstruksi kompleks atau menjahit secara terperinci.

    Selain itu, pendidikan berkelanjutan dari desainer Thailand membantu memastikan desain tingkat tinggi sepanjang jalan. Proyek “The Bangkok Fashion City” mendukung pengembangan lebih lanjut dari tenaga kerja terampil dan pendidikan desainer.

    Mengingat tingkat yang ada kain berkualitas tinggi dan pengembangan Bangkok menjadi kota mode regional dan dunia, membuat pasar Thailand menarik bagi perusahaan Denmark untuk berinvestasi dalam fasilitas produksi di Thailand. Mudah dan murah untuk mendapatkan pakaian yang dijahit dan dirancang di Thailand. Biaya tenaga kerja di Thailand relatif murah dan perusahaan Denmark dapat memperoleh manfaat dari kualitas yang baik.

    Bisnis Industri Fashion di Thailand2

    Meskipun sejumlah inisiatif peningkatan kualitas telah ditanamkan dalam industri mode Thailand, ada beberapa bidang yang memerlukan teknologi khusus dan keahlian, yang menawarkan prospek bagi investor Denmark. Beberapa yang paling penting adalah: Teknologi pencetakan terdepan, teknologi pewarnaan dan finishing mutakhir, kegiatan R&D dan teknologi untuk serat dan tekstil, dan teknologi manajemen rantai pasokan dan keahlian dalam branding dan pemasaran fashion.

    Menurut Dewan Investasi Thailand, peluang berikut ada di pasar Thailand. Dalam sub industri masing-masing ada peluang yang berbeda, tetapi secara keseluruhan ada kebutuhan untuk pemasaran dan keahlian dan pemikiran inovatif dalam industri.

  • Kisah Sukses Tao Kae Noi
    weetbixcards

    Inilah Penjelasan Kisah Sukses Tao Kae Noi

    Inilah Penjelasan Kisah Sukses Tao Kae Noi – Toko Taokaenoi Land di mal Terminal 21 yang populer di pusat Bangkok adalah tempat pemberhentian favorit bagi wisatawan Tiongkok, yang berduyun-duyun ke sana untuk mengambil camilan rumput laut khas Thailand.

    Seprai tipis ganggang kering kering renyah Taokaenoi tersedia dalam berbagai rasa dari tom yum hingga wasabi. Ini adalah keripik kentang setara dengan Asia Timur, menyediakan makanan kaya nutrisi untuk camilan asin.

    “Seperlima populasi dunia sudah makan rumput laut. Tapi itu hanya berarti ada ruang besar untuk tumbuh,” kata Itthipat “Tob” Peeradechapan, pendiri Taokaenoi Food & Marketing yang terdaftar di bursa Thailand.

    Perusahaan mendominasi pasar domestik untuk makanan ringan rumput laut dengan hampir dua pertiga bagian. Pesaing terdekatnya adalah Masita, yang diproduksi oleh Singha, bir Singa dari penjual bir Santi Bhirombhakdi (No. 9), dengan pangsa pasar 19%. яндекс

    Kisah Sukses Tao Kae Noi1

    Taokaenoi berarti “bos kecil” dalam bahasa Thailand, anggukan pada Tob yang berusia 32 tahun, seorang siswa putus sekolah dan mantan penjual chestnut panggang, yang keberhasilan rumput lautnya membuatnya menjadi ikon pemuda. Sebagai seorang yang berprestasi awal, ia menjadi pusat perhatian pada usia 26 ketika sebuah film dibuat tentang hidupnya berjudul “The Billionaire.” daftar joker388

    Dalam hal dolar, Tob belum menjadi miliarder, tapi dia sedang dalam perjalanan. Penjualan Taokaenoi yang melonjak naik lebih dari sepertiga pada tahun 2016 menjadi $ 136 juta – mengangkat sahamnya, mengamankan debut Tob pada daftar di No. 44 dengan $ 610 juta. https://www.americannamedaycalendar.com/

    Saham telah melonjak lima kali lipat sejak IPO 2015 perusahaan, sebuah keuntungan yang “di luar harapan kami,” mengakui Kongkiat Opaswongkarn, kepala eksekutif Asia Plus Securities, bank investasi utama untuk masalah publik. Dia mengaitkan kenaikan itu sebagian dengan meningkatnya selera investor terhadap sektor makanan dan minuman.

    Para analis mengatakan desakan pasca-IPO di sekitar Taokaenoi juga dipicu oleh meningkatnya penjualan di China, pasar luar negeri terbesar perusahaan itu, yang menyumbang lebih dari sepertiga pendapatan. “Harga IPO tidak sepenuhnya diperhitungkan dalam permainan Tiongkok,” kata Nantika Wiangphoem, seorang analis di perusahaan sekuritas DBS Vickers Bangkok, yang melacak perusahaan.

    Menjadikan Taokaenoi sebagai merek global

    Di kantor pusat perusahaannya di Bangkok, Tob, mengenakan T-shirt hitam solid, warna yang disukai oleh ikonnya Steve Jobs, mengakui untuk mengamati permainan yang lebih besar: untuk membuat Taokaenoi menjadi merek global. Perhentian berikutnya harus menjadi A.S., karena itulah pasar makanan ringan terbesar di dunia. Di pasar Amerika, seperti di Cina, Taokaenoi harus bertarung dengan pendatang Korea dan Jepang sebelumnya.

    Tidak terpengaruh, Tob dalam pergolakan menggandakan kapasitas produksi tahunan Taokaenoi menjadi 12.000 ton. Dia menggunakan setengah dari hasil IPO $ 42 juta untuk membangun pabrik baru yang akan memproduksi secara eksklusif untuk ekspor. Terletak di sebuah taman industri 47 mil di utara Bangkok, dekat dengan kota bersejarah Ayutthya, bekas ibukota Kerajaan Siam. Berdekatan dengan kompleks 7-hektar Taokaenoi, ironisnya, sebuah pabrik PepsiCo yang memproduksi keripik kentang Lay.

    Produksi padat karya tradisional, di mana rumput laut digoreng secara manual (atau dipanggang) di wajan, telah diganti di sini dengan otomatisasi, menggunakan mesin impor Korea dan Jepang dan beberapa peralatan yang dikembangkan di rumah. Kepala petugas operasional Boonchai Kowpanich, yang mengawasi unit yang baru dibuka, mengatakan perlu sepertiga dari 3.000 yang dipekerjakan di pabrik lama.

    Uraiwan Tantisuwannakul, seorang analis di CIMB Securities (Thailand), menunjukkan bahwa keringanan pajak delapan tahun yang dinikmati unit baru, dikombinasikan dengan peningkatan produktivitas dan penghematan biaya, harus membuat Taokaenoi lebih kompetitif. Namun, ia menambahkan, perusahaan tetap rentan terhadap kenaikan harga bahan baku utama. Dan rumput laut tidak tersedia secara lokal.

    Taokaenoi bergantung pada impor dari Korea Selatan, tetapi Tob bersikeras bahwa mereka mendapatkan “harga yang bersaing.” Ekspansi kapasitas dan dorongan ekspor sangat penting, katanya, untuk mencapai target menggandakan pendapatan pada tahun 2024. Kita harus besar atau kita tidak bisa bertahan hidup.

    Tob menyerap pelajaran bertahan hidup seperti itu pada usia dini. Anak bungsu dari tiga bersaudara, dia melihat bisnis konstruksi ayahnya runtuh setelah krisis keuangan Asia 1997 dengan bank mengancam untuk mengambil alih rumah mereka. Seorang fanatik video game, ia mencoba-coba menjual ongkos semacam itu di sekolah, dengan jaring $ 10.000. Di tahun pertama kuliahnya, ia keluar untuk memulai “bisnis nyata” untuk membantu masalah keuangan keluarga.

    Awal yang sederhana

    Kunjungan ke pameran makanan memicu gagasan untuk menjual chestnut panggang. Dia menggunakan $ 7.200 dari tabungannya untuk membeli peralatan dan mendirikan sebuah kios di sebuah food court di sebuah mal. Tetapi penjualannya lambat, dan dia merenungkan menutup toko dan pergi bekerja di McDonald’s di seberang kiosnya. Saat itu ia mendapatkan istirahat tepat waktu dengan jaringan supermarket Tesco Lotus. Penjualan lepas landas sejak awal. “Kios saya dekat dengan konter kasir,” katanya. “Itu semua tentang lokasi, lokasi, lokasi.”

    Dia menyebut usahanya yang masih muda Taokaenoi karena “ayahku biasa menggodaku dengan memanggilku Bos Kecil.” Segera dia telah memperluas ke 30 lokasi dengan penjualan bulanan $ 87.000 dan 50 staf. Perubahan dalam manajemen di Tesco Lotus mengakhiri mimpinya. Rantai ingin dia pindah ke tempat parkir karena asap dari oven mempengaruhi beberapa pelanggan dan mengubah langit-langit menjadi hitam. Tawarannya untuk retrofit ditolak. Penjualan anjlok, memaksanya mencari jalan lain.

    Tob menempel pada rumput laut ketika seorang pacar membawakan sebungkus varietas tradisional dari toko universitasnya. “Itu cinta pada gigitan pertama!” dia berkata. Dia merasakan peluang karena camilan rumput laut sudah populer di kalangan orang muda, tetapi tidak dibuat di Thailand secara besar-besaran.

    Dia mencari pengetahuan dari para ahli di Universitas Kasetsart, yang dikenal dengan ilmu pertanian, dan meminta bantuan ibunya dalam menciptakan rasa. Dengan mengumpulkan $ 200.000 dengan menjual beberapa kios berangannya, ia mendirikan pabrik untuk membuat rumput laut yang renyah pada tahun 2006. Wirode Tangwutthikaiwit, pendiri PAG Design, perusahaan yang mendesain logo Taokaenoi tentang seorang bocah laki-laki dalam pakaian tradisional Tiongkok, ingat kagum oleh remaja Tob.

    Peluncuran Taokaenoi di toko 7-Eleven tergagap ketika paket diletakkan di rak yang lebih rendah, karenanya tidak terlihat. Setelah Tob membujuk manajer toko untuk memindahkan mereka ke kasir, penjualan melonjak. Pada 2008, ketika penjualan Taokaenoi menyentuh $ 30 juta, kepercayaannya meningkat dan dia mempertimbangkan untuk mengumumkan Taokaenoi ke publik: “Saya tahu kemudian bahwa saya akan berhasil.”

    Kisah Sukses Tao Kae Noi3

    Tetapi kesuksesan melahirkan persaingan oleh orang-orang seperti Masita dan rakit peniru yang lebih kecil. Dia menghadapi kemunduran pada 2011 ketika banjir di Thailand menghancurkan pabrik Taokaenoi. Bekerja lembur, ia memulihkan produksi dalam tiga bulan, meskipun rencana IPO harus ditunda.

    Bagaimana jika cemilan rumput laut menjadi barang kuno bagi konsumen? Tob mengakui bahwa ia khawatir tentang kemungkinan itu tetapi mengikuti saran Warren Buffett untuk tetap fokus. Kisaran Taokaenoi sekarang termasuk makanan ringan jagung (Tob Corn) dan keripik rumput laut Seagle yang terbuat dari bubuk rumput laut dan campuran tepung. Tob telah mengeluarkan $ 2 juta pada kampanye pemasaran terbaru Taokaenoi, yang berputar di sekitar boy band Korea Selatan Got7 yang populer.

  • Budaya Berbisnis di Thailand
    weetbixcards

    Inilah Budaya Berbisnis di Negara Thailand

    Inilah Budaya Berbisnis di Negara Thailand – Budaya bisnis Thailand mengandung beberapa karakteristik etiket kerja dari negara lain di Asia Tenggara. Namun, karena Thailand tidak pernah dijajah, budaya bisnis sedikit banyak dipengaruhi oleh budaya Barat.

    Beberapa ciri budaya bisnis Thailand yang berbagi dengan negara-negara tetangga termasuk kolektivisme, sopan santun, ‘wajah’ penyelamatan dan hierarki yang kuat.

    Budaya bisnis juga telah dibentuk oleh konsep ‘sanuk’, upaya untuk mencapai kepuasan dalam apa pun yang dilakukan dan memanfaatkan situasi apa pun. ‘Mai Pen Rai’ (“sudahlah”) adalah ungkapan Thailand yang mencirikan fokus umum kehidupan dan pendekatan terhadap bisnis. Karena itu, walaupun orang Thailand produktif dan pekerja keras, mereka juga puas dengan apa yang mereka miliki.

    Budaya Berbisnis di Thailand1

    Hierarki tidak hanya mendefinisikan lingkungan kerja tetapi masyarakat Thailand secara keseluruhan. Status individu (yaitu usia, tingkat pendidikan, senioritas, pangkat dalam perusahaan) selalu dipertimbangkan dalam interaksi sosial dan bisnis. Oleh karena itu, orang Thailand juga dapat mengajukan pertanyaan pribadi orang asing untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang status mereka untuk memastikan mereka mengatasinya dengan benar dan berperilaku sesuai.

    Tingkat penghormatan tertinggi disediakan untuk raja dan komunitas biara. Orang Thailand tidak cenderung menentang struktur hierarkis dan akibatnya tidak mempertanyakan keputusan yang datang dari manajemen senior. Mereka kemungkinan besar mengamati rantai otoritas, yang secara jelas didefinisikan dalam perusahaan. Rantai panjang ini juga menyebabkan proses pengambilan keputusan agak lambat. daftar joker123

    Hubungan pribadi adalah kunci untuk kesepakatan yang berhasil di Thailand dan tingkat kedekatan dengan para profesional Thailand dapat diutamakan daripada penawaran. Karena manajemen puncak sering kali keluarga, terutama di perusahaan menengah dan kecil, penting untuk mengenal mereka secara pribadi. Konsep ‘wajah’ juga penting dalam interaksi bisnis, karena orang berusaha mempertahankan reputasi mereka dan orang-orang dari bisnis mereka dan orang lain. Orang asing harus menghindari situasi yang memalukan atau menempatkan rekan mereka di Thailand dalam posisi yang sulit. www.mrchensjackson.com

    Salam dan Gelar

    Wai adalah bentuk salam yang paling umum di Thailand untuk pria dan wanita, dan berlaku untuk pertemuan profesional dan sosial. Gerakan Wai dilakukan dengan menempatkan kedua telapak tangan bersamaan, mengangkatnya ke wajah dengan ujung jari setinggi mata dan sedikit memiringkan kepala. Ada formalitas besar dalam “wai” dan tingkat di mana tangan ditempatkan memiliki makna yang sangat besar.

    Kontak bisnis asing tidak diharapkan untuk memulai “wai”, tetapi merupakan penghinaan untuk tidak mengembalikan wai. Jika wai tidak ditawarkan, pantas berjabat tangan dengan pria dan mengangguk pada wanita. Atau, seorang profesional Thailand bisa dengan mudah mengulurkan tangan alih-alih menawarkan gerakan wai. Wai gestures ditawarkan kepada orang yang statusnya sama atau lebih besar. Bawahan harus menawarkan wai terlebih dahulu.

    Orang Thailand sering saling memanggil dengan nama depan dan gelar mereka, sementara nama keluarga dicadangkan untuk acara yang sangat formal dan komunikasi tertulis. Nama depan Thailand didahului oleh Khun, kecuali mereka membawa gelar akademis, seperti dokter. Khun digunakan untuk pria dan wanita, menikah atau lajang. Ketika diperkenalkan atau ketika menyapa seseorang, pria mengatakan “Sawatdee-krap” dan wanita mengatakan “Sawatdee-kah”. Orang-orang diperkenalkan dalam urutan senioritas. Misalnya, seorang sekretaris diperkenalkan di hadapan bosnya.

    Kebijakan Hadiah

    Pemberian hadiah adalah hal biasa tetapi lebih kebarat-baratan, dengan formalitas lebih sedikit daripada di tempat lain di Asia Timur dan Tenggara. Dianjurkan untuk membawa hadiah dari negara asal Anda. Hadiah yang dapat dibagikan, termasuk buah-buahan, permen atau makanan ringan, direkomendasikan, karena setiap peserta dalam rapat harus dapat menerima bagian dari hadiah Anda. Barang-barang kecil lainnya seperti buku dan pena juga mungkin sesuai. Hadiah harus diberikan dan diterima dengan tangan kanan dan gerakan tangan (letakkan tangan Anda di depan, seolah-olah sedang berdoa, dan tundukkan kepala Anda ke titik di mana hidung Anda menyentuh ibu jari Anda). Hadiah biasanya tidak dibuka di depan pemberi.

    Aturan berbusana

    Meskipun pakaian bisnis tidak sepenuhnya formal, penting untuk mengenakan pakaian yang cocok yang akan membuat Anda dianggap serius oleh mitra bisnis Thailand. Setelan berwarna konservatif dengan kemeja dan dasi cocok untuk pria. Jaket tidak harus tetapi baik untuk dimiliki, terutama untuk pertemuan dengan mitra senior.

    Celana panjang atau rok yang menutupi lutut dan blus atau kemeja cocok untuk wanita. Pakaian ketat dan tanpa lengan harus dihindari. Sepatu perlu dilepas di beberapa kantor dan sebagian besar rumah, oleh karena itu merupakan ide yang baik untuk memakai sepatu yang mudah tergelincir dan lepas. Smart casual dapat diterima untuk acara-acara hiburan bisnis.

    Kartu Bisnis

    Para profesional Thailand sangat mementingkan kartu bisnis, yang dipandang sebagai ‘wajah’ seseorang dan representasi status mereka. Kartu biasanya ditukar pada pertemuan pertama dan disarankan untuk memberi dan menerima kartu dengan tangan kanan Anda (atau kedua tangan). Kartu nama harus berkualitas tinggi dan memiliki bahasa Thailand di satu sisi dan bahasa Inggris di sisi lain. Judul akademik juga digunakan pada kartu.

    Gelar, terutama dari universitas yang diakui secara internasional, membawa status dan Thailand dapat memasukkan ini pada kartu bisnis mereka. Penting untuk memeriksa kartu nama dengan cermat sebelum menyimpannya. Kartu harus disimpan di pemegang kartu atau dibiarkan di atas meja selama rapat dan tidak dimasukkan ke saku belakang.

    Manajemen Rapat

    Karena pertemuan pertama biasanya melayani tujuan membangun hubungan, keputusan penting hanya dibuat dalam pertemuan berikutnya. Obrolan ringan diharapkan sebelum pertemuan dan dianggap tidak sopan untuk langsung menyelidiki negosiasi.

    Status, koneksi, dan kekuasaan cenderung lebih penting daripada konten dalam negosiasi. Orang Thailand menghormati pengusaha asing dengan koneksi kuat di negara itu dan akan lebih bersedia menerima tawaran mereka. Sementara Thailand memiliki sikap pro-bisnis, keputusan diambil cukup lambat dan hanya setelah beberapa pertemuan terjadi dengan mitra yang lebih senior. Karena itu, penting untuk tetap sabar. Taktik tekanan harus dihindari. Perencanaan biasanya bersifat jangka pendek, oleh karena itu merupakan ide bagus untuk menekankan manfaat langsung dari penawaran.

    Orang Thailand tidak suka komunikasi langsung dan tidak mungkin secara terbuka mengatakan ‘tidak’ untuk penawaran, seperti di sebagian besar budaya Asia Timur lainnya. Mereka cenderung memberikan jawaban yang samar untuk tetap sopan dan mengharapkan orang asing juga halus, terutama ketika menanggapi dengan jawaban negatif.

    Menyelamatkan ‘wajah’ adalah yang terpenting bagi para profesional Thailand, karena orang berusaha mempertahankan reputasi mereka dan bisnis mereka dan orang lain. Percakapan yang sensitif atau sulit biasanya dimulai dari manajer yang lebih senior. Orang Thailand adalah pendengar yang baik dan jarang akan mengganggu pembicara.

    Budaya Berbisnis di Thailand3

    Orang asing juga harus menghindari interupsi Thailand ketika berbicara. Saat-saat hening adalah hal yang biasa karena responsnya dipertimbangkan dengan hati-hati dan orang asing seharusnya tidak terlihat terlalu terburu-buru untuk mendapatkan jawaban. Penting juga bagi orang asing untuk tidak meletakkan tangan mereka di saku saat berbicara dengan seseorang. Melambaikan tangan sambil berbicara harus dihindari, karena ini memberi kesan kepada orang Thailand bahwa orang itu marah.

    Menjamu bisnis adalah hal biasa, karena hal itu dipandang sebagai aspek penting dalam membangun hubungan. Bisnis mungkin atau mungkin tidak dibahas. Penting untuk membiarkan rekan-rekan Thailand mengatasi masalah terlebih dahulu. Orang asing juga harus menunggu sebelum makan dan minum sampai orang tertua / paling senior di sekitar meja telah dilayani. Posisi paling terhormat adalah di tengah-tengah meja dan tamu terhormat duduk di sisi meja yang paling jauh dari pintu.

  • Bisnis Milik Keluarga Terbaik Thailand
    weetbixcards

    Inilah Bisnis Milik Keluarga Terbaik Thailand

    Inilah Bisnis Milik Keluarga Terbaik Thailand – Beberapa bisnis terbesar Thailand dimiliki secara pribadi oleh keluarga lajang selama beberapa generasi. Lima keluarga terkaya di Thailand saat ini terus mendapatkan kekayaan dari kerajaan bisnis mereka yang berkelanjutan.

    Pada 2017, kekayaan gabungan keluarga dari bisnis mereka mencapai sekitar USD 95 miliar (berdasarkan nilai aset) pada 2017 (sekitar 21% dari PDB Thailand pada tahun yang sama), sementara pendapatan gabungan mereka mencapai USD 65 miliar (sekitar 14%). % dari PDB Thailand).

    Bisnis Milik Keluarga Terbaik Thailand1

    Lima bisnis milik keluarga terkaya di Thailand adalah sebagai berikut:

    1. Chearavanont (Charoen Pokphand Group, juga dikenal sebagai CP Group)
    2. Chirathivat (Grup Pusat juga dikenal sebagai Central Holding)
    3. Yoovidhya (T.C. Pharmaceutical Group, juga dikenal sebagai TCP Group)
    4. Sirivadhanabhakdi (Perusahaan Publik Minuman Thailand, juga dikenal sebagai ThaiBev)
    5. Srivaddhanaprabha (King Power International Group, juga dikenal sebagai King Power)

    Bisnis ini mencakup puluhan sektor mulai dari makanan, ritel, real estat, dan minuman hingga produk dan asuransi bebas bea. Tema umum dalam setiap keluarga adalah sebagai berikut:

    • Fokus pada Ekspansi ke Luar Negeri setelah Mencapai Kematangan Bisnis di Thailand

    CP Group, Central Group, dan ThaiBev sudah memiliki operasi di luar negeri. CP Group memulai operasi internasionalnya sejak tahun 1939 melalui anak perusahaannya CP Food (CPF), yang memperoleh sekitar 60% dari pendapatannya dari luar negeri. Sebagai perbandingan, Central Group menghasilkan sekitar 30% dari pendapatannya dari luar negeri dan ThaiBev sekitar 3%. joker388

    Proporsi pendapatan mereka dari operasi di luar negeri diperkirakan akan meningkat seiring dengan ekspansi bisnis ke pasar lain, terutama ke Asia Tenggara (ketiga keluarga), Eropa dan Amerika Utara (Grup CP), dan Timur Tengah (Grup Tengah). TCP Group juga berencana meluncurkan produk minuman di luar Thailand. Hanya King Power yang tetap terbatas di Thailand, tanpa rencana eksplisit untuk ekspansi ke luar negeri. https://www.mrchensjackson.com/

    • Ekspansi Bisnis Membawa Orang Luar ke Peran Eksekutif

    CP Group, Central Group, dan ThaiBev semuanya mempekerjakan orang luar sebagai eksekutif. Namun demikian, anggota keluarga utama terus memegang kendali sebagai Ketua dan CEO untuk mengendalikan arah dan eksekusi strategis perusahaan, tanpa rencana menjual bisnis mereka kepada siapa pun. Alasan di balik meningkatnya jumlah orang luar, adalah perlunya bakat yang sesuai dengan keahlian untuk menangani kerajaan yang berkembang, terutama dalam operasi di luar negeri dan segmen asing seperti e-commerce.

    Sebaliknya, di TCP Group dan King Power, anggota keluarga terus memegang sebagian besar peran manajemen, dengan sedikit keahlian orang luar. King Power, khususnya, dianggap paling berisiko sebagai pendiri / ketua, Vichai Srivaddhanaprabha meninggal baru-baru ini (27 Oktober 2018). Pada 2017, CP Group memiliki proporsi anggota keluarga terendah dalam peran dewan atau eksekutif (masing-masing sekitar 13% dan sekitar 2%), sedangkan Grup TCP memiliki proporsi tertinggi (83% di dewan).

    Lima Keluarga Teratas untuk Proporsi Penting Ekonomi Thailand

    Bisnis besar Thailand memainkan peran penting dalam perekonomian negara tersebut. Di Thailand, bisnis besar diakui dalam produk, tempat, dan layanan yang umum dikenal yang banyak dikenal, seperti 7-Eleven yang tersedia secara universal, pusat perbelanjaan, Red Bull, dan minuman Oishi. Produk dan layanan ini terkait dengan bisnis keluarga dengan sejarah selama puluhan tahun.

    Menurut Forbes, lima bisnis milik keluarga terkaya Thailand (pada 2018) adalah Chearavanont (Charoen Pokphand Group), Chirathivat (Grup Tengah), Yoovidhya (Grup Farmasi TC), Sirivadhanabhakdi (Perusahaan Publik Minuman Thailand), dan Srivaddhanaprabha (King Power) International Group). Kekayaan gabungan dari lima keluarga pada Mei 2018 adalah sekitar USD 95 miliar, yang hampir 60% dari kekayaan 50 terkaya Thailand.

    Kelima keluarga mempekerjakan lebih dari 356.000 orang, terhitung hampir 1% dari total angkatan kerja Thailand pada Agustus 2018 (sesuai Ekonomi Perdagangan). Selain itu, gabungan perkiraan pendapatan keluarga dari bisnis mereka per tahun adalah sekitar USD 65 miliar, yang merupakan sekitar 14% dari PDB Thailand saat ini sekitar USD 455 miliar pada 2017 dan hampir 3 kali lipat nilai ekspor Thailand (USD 23 miliar) pada Agustus 2018.

    Saat ini, kelima keluarga tetap terlibat dalam bisnis mereka, tanpa mengubah kepemilikan kepada orang luar selama beberapa dekade. Oleh karena itu, sebuah pertanyaan penting berkisar pada perkembangan masa depan mereka, terutama pada transisi kepemimpinan dan tentang bagaimana setiap keluarga menangani ekspansi.

    CP Group dan ThaiBev Memimpin Transformasi Bisnis Milik Keluarga menjadi Konglomerat yang Dikelola Secara Profesional; King Power Yang Paling Rentan

    Meskipun merupakan bisnis milik keluarga, CP Group dan ThaiBev adalah dua contoh perusahaan keluarga besar yang memiliki anggota keluarga sangat sedikit yang tersisa di dewan atau C-Suites (kurang dari 25% untuk setiap perusahaan). Central Group juga berusaha mengambil jalan untuk menghindari orang luar dalam posisi eksekutif. Namun, dengan 51 anggota keluarga yang bekerja untuk Grup Pusat, anggota keluarga terus mengendalikan hampir setengah dari dewan direksi dan seperempat dari peran eksekutif di perusahaan publik mereka seperti CPN dan Central Hotel Plaza.

    Sementara itu, manajemen TCP Group dan King Power terus menjadi anggota keluarga mayoritas, berpotensi karena operasi mereka sebagian besar masih di Thailand. Meskipun lebih dari separuh keluarga ini menjadi lebih terbuka untuk orang luar, peran strategis dan operasional utama seperti CEO atau Ketua hampir selalu berada di bawah anggota keluarga. Selain itu, tidak ada keluarga yang menunjukkan tanda-tanda menjual bisnis mereka di masa mendatang.

    Alasan utama CP Group, Central Group, dan ThaiBev untuk mendatangkan lebih banyak orang luar adalah filosofi bersama di antara keluarga-keluarga ini dalam memilih orang yang tepat untuk pekerjaan itu, daripada anggota keluarga yang akrab. Ini adalah sesuatu yang Dhanin (Kelompok CP) dan Tos (Kelompok Pusat) telah sebutkan secara khusus selama wawancara. Filosofi ini telah mendapatkan kekuatan karena kehadiran global bisnis keluarga yang meningkat di luar Asia Tenggara – di Cina, AS, Eropa, dan Timur Tengah, tempat eksekutif dengan pengetahuan pasar lokal dibutuhkan.

    Pada 2017, tiga dari lima perusahaan teratas (yaitu CP Group, Central Group, dan ThaiBev) telah beroperasi di luar negeri selama lebih dari lima tahun. Keluarga-keluarga ini sangat menekankan ekspansi di Kamboja, Laos, Myanmar, dan Vietnam (CLMV), sementara CP Group juga berfokus pada Amerika Utara dan India, dan Grup Tengah di Timur Tengah.

    Bisnis Milik Keluarga Terbaik Thailand3

    Di antara perusahaan, CP Group adalah yang terdepan dalam mengamankan jejak internasional; anak perusahaannya, CP Food, memperoleh sekitar 60% dari pendapatannya dari luar negeri pada 2017, diikuti oleh Central Group (sekitar 30%) dan ThaiBev (sekitar 3%). Central Group tidak berhasil berekspansi ke Cina pada 2011; beberapa mal di sana ditutup pada 2015 karena persaingan pasar yang kuat. Namun demikian, ekspansi di awal 2010 di Eropa, Vietnam, dan negara-negara lain telah memenangkannya pijakan internasional. TCP Group juga berencana untuk meluncurkan produknya di luar Thailand untuk pertama kalinya.

    Dari lima kelompok itu, hanya King Power yang tampaknya tidak memiliki rencana konkret untuk ekspansi ke luar negeri, selain dari niat untuk ekspansi ke luar negeri di Asia Tenggara dalam lima tahun. Hal ini disebabkan oleh sifat bisnis bebas-pajak King Power, yang dapat tumbuh hanya sampai batas tertentu dari operasi di bandara utama Thailand saja. Saat ini, bisnis King Power bergantung pada memenangkan proses lelang untuk menjual produk bebas bea di bandara. Konsesi yang diterima dari pelelangan harus dilelang ulang setelah kedaluwarsa. Keuntungan dan bisnis grup itu sendiri sangat rentan terhadap kehilangan lelang.

  • Mengenal Thailand Sebelum Melakukan Bisnis
    weetbixcards

    Mengenal Thailand Sebelum Melakukan Bisnis

    Mengenal Thailand Sebelum Melakukan Bisnis – Jika Anda belum pernah ke Thailand, Anda mungkin memiliki beberapa ide yang sudah terbentuk sebelumnya. Seperti banyak negara Asia lainnya, ia bergerak cepat, padat penduduk, dan menawarkan banyak peluang untuk bisnis kecil Amerika. Dengan pemahaman penuh tentang etiket dan kebiasaan Thailand, Anda dapat menjalin hubungan jangka panjang dengan pemasok Thailand.

    Hubungan di semua bagian kehidupan sangat penting di Thailand dan seringkali dapat menjadi tulang punggung dari setiap perjanjian perdagangan atau bahkan diskusi terkecil. Orang-orang ini ingin tahu tentang Anda, ke mana Anda pergi, dan apakah mereka bisa membantu.

    Semua yang dikatakan, jika Anda melakukan perjalanan untuk membuat kontrak dengan pemasok, panduan ini akan membantu Anda melakukan bisnis di Thailand. Waktu Anda sangat berharga, begitu pula uang Anda. Usaha kecil dan menengah memiliki lebih sedikit orang, yang seringkali berarti satu orang melakukan banyak pekerjaan. gaple online

    Mengenal Thailand Sebelum Melakukan Bisnis2

    Perkenalan Thailand

    Ekonomi terbesar kedua di Perhimpunan Bangsa Bangsa Asia Tenggara (ASEAN), Thailand telah tumbuh sangat pesat dalam empat tahun terakhir. Awalnya, investor akan sering menghindari negara karena iklim politik dan kurangnya infrastruktur, tetapi telah membuat comeback yang luar biasa. Pada tahun 2016 saja, ekspor dan impor antara Amerika Serikat dan Thailand rata-rata bernilai barang dan jasa senilai $ 40 miliar. www.benchwarmerscoffee.com

    Thailand terus berkembang dalam bidang pariwisata dan ekspor elektronik, mesin, kendaraan dan suku cadang otomotif internasional. Pada tahun 2016 saja, ekspor dan impor antara Amerika Serikat dan Thailand rata-rata bernilai barang dan jasa senilai $ 40 miliar. Ini memberi AS peluang baru untuk menjual produk medis, aksesori otomotif, peralatan pertanian dan bahan kimia, produk kecantikan, suplemen makanan, peralatan rekreasi, dan layanan pendidikan.

    Thailand terus mencari pengekspor peralatan kedirgantaraan dan pertahanan AS, peralatan siaran, pemrosesan makanan, peralatan pengemasan, dan teknologi lingkungan. Banyak kota di luar ibu kota, Bangkok, bergantung pada penjualan pertanian dan selancar dan rumput. Sejumlah besar pakan diimpor terus menerus untuk mendukung komunitas pertanian yang luas ini. Dorongan baru pemerintah untuk meningkatkan e-commerce dan penggunaan pembayaran digital, ini adalah pasar dengan pertumbuhan tercepat di Asia dan diperkirakan meningkat 22% setiap tahun hingga 2020.

    Namun demikian, orang Thailand pasti berkonsentrasi pada menarik investasi asing langsung untuk skala tangga nilai perdagangan dunia. Hambatan untuk perdagangan dapat berupa tarif yang agak tinggi (bisa mencapai 80%), dan tingkat MFN (Most Favoured Nation) rata-rata mencapai 10,7% pada tahun 2014. Namun, dengan upaya yang baru ditemukan pemerintah untuk meningkatkan e-commerce dan penggunaan pembayaran digital, ini adalah pasar dengan pertumbuhan tercepat di Asia dan diperkirakan akan meningkat 22% setiap tahun hingga 2020. Smartphone menjadi lebih umum, dan undang-undang telah diajukan untuk membangun jaringan broadband nasional sebagai cara untuk mendorong emarket.

    Kota-kota besar

    • Bangkok

    Bangkok, City of Angels, ibu kota Thailand, dan pusat keuangan dan perdagangan. Tidak perlu dikatakan lagi, ini adalah tempat terbaik bagi bisnis untuk dikunjungi, karena merupakan bagian terbesar dari populasi negara dan mudah diakses dari negara lain. Di sinilah sebagian besar ekspor otomotif Thailand berasal, serta komputer dan elektronik lainnya. Beberapa pemukul besar infrastruktur besar ada di area ini: Pusat Perdagangan dan Pameran Internasional Bangkok, Pusat Konvensi Nasional Queen Sirikit, Bursa Efek Thailand dan Pusat Pameran dan Konvensi IMPACT.

    • Samut Praka

    Pusat saraf pariwisata dan pelukan pantai sungai yang mengalir melalui Thailand, Sungai Chao Phraya, Samut Prakan adalah suatu keharusan bagi setiap pelancong. Dengan hampir 400.000 penduduk, ini adalah rumah bagi berbagai situs bersejarah dan museum seperti Kota Kuno Muang Boran dan Museum Angkatan Laut yang berlokasi di Bang Nag Keng. Bisnis telah mulai tumbuh di daerah ini dan sudah matang dengan pekerjaan pasar dan intelijen untuk nomad bisnis. Ini bisa menjadi tempat yang baik untuk membuat beberapa koneksi.

    • Udon Thani

    Selama Perang Vietnam, Udon Thani menerima gelombang imigran Vietnam yang melarikan diri dari negara yang dilanda pertempuran. Ini menciptakan gelombang dalam perekonomian kota. Namun, kemakmuran yang berkelanjutanlah yang memberikan relevansi seperti itu. Sebuah persimpangan untuk perdagangan antara Laos dan Vietnam untuk Thailand, Udon Thani adalah rumah bagi beberapa pusat perbelanjaan paling beragam dan rumit di negara ini. Pembangunan kereta api meningkatkan perdagangan dan ekonomi kota berkat kesepakatan listrik dengan Laos. Besar kemungkinan provinsi ini akan naik ke puncak bersama Bangkok.

    Mata uang

    Mata uang nasional adalah baht dan satu ฿ sama dengan 0,031 dolar AS. Tidak seperti negara lain, Thailand tidak menerima uang tunai Amerika atau bentuk mata uang lain selain baht. Harga rata-rata dapat ditampilkan dalam ratusan atau ribuan tetapi jangan khawatir, ini normal.

    Bahasa

    Bahasa Inggris tidak lazim di Thailand. Dengan 14% populasi adalah orang Cina, kecil kemungkinan Anda akan mengadakan pertemuan dalam bahasa Inggris di luar ibukota. Dengan 14% populasi adalah orang Cina, kecil kemungkinan Anda akan mengadakan pertemuan dalam bahasa Inggris di luar ibukota. Meskipun hal ini membutuhkan pekerjaan tambahan, seperti pengadaan penerjemah, jangan menganggap ini sebagai penghalang untuk masuk.

    Dengan pertumbuhan ekonomi dan e-commerce, semakin banyak orang belajar bahasa Inggris agar lebih sesuai dengan valuta asing. Sangat disarankan Anda mencari bantuan lokal sebelum memasuki usaha bisnis. Ada pekerja kedutaan asing, yang didanai oleh dolar pajak Anda, untuk membantu negosiasi impor dan ekspor.

    Liburan dan Tradisi

    Jam kantor di Thailand sangat mirip dengan yang ada di dunia. Kantor sebagian besar buka antara jam 8 pagi sampai 5 sore Senin hingga Jumat dan ditutup pada hari Sabtu dan Minggu. Sektor komersial dibuka lebih awal pada hari itu dan kadang-kadang bahkan pada akhir pekan. Perlu dicatat bahwa jika hari libur jatuh pada akhir pekan, hari kerja berikutnya akan dianggap sebagai hari peringatan untuk menebusnya. Beberapa liburan mereka sesuai dengan liburan Barat, tetapi karena ikatan masa lalu mereka dengan monarki.

    Komunikasi bisnis

    • Pengaturan waktu

    Seperti kata pepatah terkenal: waktu adalah segalanya. Tidak ada yang suka ditahan untuk sesuatu, tidak peduli alasannya. Orang Thailand lebih suka seseorang yang tepat waktu, terutama mereka yang membuat janji sebulan sebelumnya. Ini seharusnya tidak terlalu sulit mengingat Anda sudah menyiapkan rencana perjalanan Anda, bukan?

    Mengenal Thailand Sebelum Melakukan Bisnis3
    • Salam

    Untuk melakukan salam Thailand yang benar, Anda harus terlebih dahulu tahu bagaimana melakukan gerakan wai. Letakkan tangan Anda di depan, seolah-olah sedang berdoa, dan menundukkan kepala Anda ke titik di mana hidung Anda menyentuh ibu jari Anda. Biasanya, jika orang yang Anda sapa lebih tua, Anda akan membungkuk lebih dalam dan mengangkat tangan lebih tinggi. Jika orang ini adalah teman, Anda hanya bisa menyentuh dahi Anda ke tangan Anda. Perhatikan bahwa gerakan ini dapat digunakan sebagai salam, ucapan terima kasih, dan selamat tinggal.

    • Tarian yang lembut

    Tidak seperti orang Amerika biasa yang mengatakan apa yang mereka maksud, orang Thailand memiliki pendekatan yang sangat berbeda untuk hubungan profesional. Mereka lebih suka mengembangkan hubungan yang lebih pribadi sebelum mereka memulai hubungan bisnis. Itu sebabnya visa 90 hari akan berguna; diragukan Anda akan menggunakan 3 bulan, tetapi jangan berharap untuk membuat kesepakatan pada pertemuan pertama. Akan ada minuman, makanan, dan banyak percakapan santai. Gunakan waktu ini untuk mempromosikan diri Anda dan perusahaan Anda. Mereka akan senang mendengar tentang Anda.

  • Dampak Coronavirus Pada Bisnis dan Ekonomi Pariwisata
    weetbixcards

    Dampak Coronavirus Pada Bisnis dan Ekonomi Pariwisata

    Dampak Coronavirus Pada Bisnis dan Ekonomi Pariwisata – Otoritas Pariwisata Thailand (The Tourism Authority of Thailand / TAT) sekarang memperkirakan hanya 14 juta hingga 16 juta pengunjung asing tahun ini, turun dari 33,8 juta yang diproyeksikan pada bulan Maret. Jumlah wisatawan asing dapat turun hampir dua pertiga atau 65% tahun ini, level terendah sejak 2006, ketika pandemi coronavirus melanda perjalanan global.

    Pada periode Januari-Maret, jumlah wisatawan asing di Thailand merosot 38% menjadi 6,69 juta, dengan jumlah pengunjung Tiongkok turun 60% menjadi 1,25 juta. Kedatangan asing tahun lalu adalah rekor 39,8 juta dan pengeluaran dari turis asing mencapai 1,93 triliun baht, atau 11% dari produk domestik bruto. Otoritas pariwisata berharap pengunjung asing akan kembali ke Thailand pada bulan Oktober, musim liburan tinggi negara itu, Gubernur TAT Yuthasak Supasorn mengatakan kepada Reuters.

    Dampak Coronavirus Pada Bisnis dan Ekonomi Pariwisata1

    Thailand telah memperpanjang larangan penerbangan penumpang yang masuk, yang diberlakukan pada 4 April, sampai akhir Mei untuk mencoba mengendalikan pandemi yang telah menginfeksi 3015 orang di negara itu sejauh ini, dengan 56 kematian. Tetapi Phiphat Ratchakitprakarn, menteri pariwisata dan olahraga, mengatakan bahwa target TAT mungkin terlalu tinggi.

    “Target baru Otoritas Pariwisata [TAT] Thailand adalah 16 juta kedatangan tahun ini, tetapi saya tidak optimis kita dapat mencapai tujuan itu karena turis internasional tidak akan kembali sebelum kuartal keempat. Dibandingkan dengan kuartal terakhir tahun 2019, ketika kami memiliki kedatangan 11-12 juta, tujuan baru terlalu tinggi di tengah keadaan ini,” kata Mr Phiphat. Ekonomi Thailand sangat bergantung pada pariwisata Tiongkok dengan hampir 11 juta turis Tiongkok datang ke Thailand pada tahun 2019. daftar slot

    Wisatawan Tiongkok siap untuk kembali

    Sebuah survei komprehensif baru terhadap konsumen di kota-kota tingkat pertama China telah menyimpulkan bahwa 53% responden ingin bepergian ke luar negeri dalam tahun 2020. Selain itu, 71% dari mereka yang disurvei mengatakan mereka ingin melakukan perjalanan ke Thailand, dengan perubahan data yang menarik: 83% atau responden mengatakan mereka lebih suka memilih perjalanan independen dibandingkan tur kelompok. https://www.benchwarmerscoffee.com/

    Sebanyak 71% dari wisatawan Tiongkok siap untuk melanjutkan perjalanan mereka ke Thailand karena situasi Covid-19 di Cina stabil dan mereda. Penurunan tajam dalam pendapatan pariwisata Tiongkok meningkatkan tekanan pada ekonomi Thailand, yang sudah merasakan tekanan pada ekspor, kekeringan parah di daerah pedesaan, penundaan anggaran dan dari baht yang kuat.

    Sebuah survei komprehensif baru terhadap konsumen di kota-kota tingkat pertama China telah menyimpulkan bahwa 53% responden ingin bepergian ke luar negeri dalam tahun 2020. Selain itu, 71% dari mereka yang disurvei mengatakan mereka ingin melakukan perjalanan ke Thailand, dengan perubahan data yang menarik: 83% atau responden mengatakan mereka lebih suka memilih perjalanan independen dibandingkan tur kelompok. Ekonomi Thailand sangat bergantung pada pariwisata Tiongkok dengan hampir 11 juta turis Tiongkok datang ke Thailand pada tahun 2019.

    Lebih dari seperempat kedatangan masuk ke Thailand adalah orang Cina, dan pengeluaran mereka sangat penting bagi ekonomi Thailand: penurunan jumlah wisatawan Tiongkok dari Januari hingga April saja dapat menelan biaya ekonomi Thailand $ 3,05 miliar, menurut Otoritas Pariwisata Thailand. Tetapi krisis Coronavirus membuat pembelanja liburan top Thailand pergi dengan penurunan 95% pada pengunjung Tiongkok pada kuartal pertama tahun 2020.

    Thailand telah secara efektif menutup pintunya bagi orang asing yang bukan penduduk di bawah keadaan darurat yang mulai berlaku pada 26 Maret, menjatuhkan jumlah turis yang masuk hampir nol. Data yang dikeluarkan oleh Bank of Thailand menunjukkan bahwa pariwisata sekarang turun dari 100.000 menjadi hanya 1.800 entri harian.

    Sementara tidak diragukan lagi akan ada faktor ketakutan global yang masih ada bagi para pelancong setelah wabah virus, waktu terbang Thailand yang menguntungkan dan jaringan luas rute yang disetujui ke daratan disebut sebagai faktor yang berpengaruh. Lain adalah apresiasi Yuan Cina (RMB) terhadap Baht Thailand.

    Penurunan tajam dalam pendapatan pariwisata Tiongkok meningkatkan tekanan pada ekonomi Thailand, yang sudah merasakan tekanan pada ekspor, kekeringan parah di daerah pedesaan, penundaan anggaran dan dari baht yang kuat.

    Chinese Yuan (RMB) terus menghargai terhadap Baht Thailand pada tahun 2020, setelah mencapai titik rendah pada Q4 2019, sehingga membuat perjalanan lebih menarik. Perjalanan jarak pendek karena masalah kesehatan penerbangan diharapkan menjadi penggerak utama dalam pemulihan perjalanan Asia. Kebijakan visa kedatangan Thailand untuk pelancong Tiongkok adalah pendorong permintaan yang kuat. Dimulainya kembali perjalanan udara domestik di Cina pada Q2 memperkuat likuiditas keuangan maskapai penerbangan bertarif rendah (LCC)

    Mengakhiri hasil survei, demografi wisatawan dari Tiongkok berubah. Wisatawan Tiongkok yang baru lebih muda, lebih mandiri dan lebih banyak dipengaruhi secara digital daripada sebelumnya. Covid-19 memiliki dampak besar pada pola pikir konsumen perjalanan dan generasi ini memiliki hasrat yang membara untuk mengalami dunia dan diperlukan strategi digital baru untuk mencapainya.

    Kedatangan turis turun 43%

    Jumlah wisatawan dari 1-9 Februari turun 43,4 persen, kata Menteri Pariwisata dan Olahraga Phiphat Ratchakitprakarn, dan di antara pengunjung Tiongkok 86,5 persen. Penurunan angka wisatawan Tiongkok dari Januari hingga April saja bisa menelan biaya ekonomi Thailand $ 3,05 miliar, menurut The Tourism Authority of Thailand, tidak termasuk kehilangan pendapatan dari negara lain yang memilih untuk menjauh.

    Menteri Pariwisata dan Olahraga, Phiphat Ratchakitprakarn, mengharapkan kedatangan turis turun 50 persen pada semester pertama tahun ini karena virus corona COVID-19. Pengurangan 50% dalam jumlah wisatawan di babak pertama akan berarti memotong prediksi tahunan dari 40 juta entri pada tahun 2020 menjadi 20 juta. Sektor pariwisata dan ekspor sangat terpukul oleh wabah COVID-19 di Cina, dengan semakin banyak kasus ditemukan di Thailand dan wilayah tersebut. Ini telah menyebabkan TCC Confidence Index terbaru untuk Januari 2020 menunjukkan penurunan terus-menerus dari tahun sebelumnya.

    Dampak Coronavirus Pada Bisnis dan Ekonomi Pariwisata2

    Dari tur nol dolar hingga nol pemesanan

    Kedatangan yang dipesan oleh Asosiasi Agen Perjalanan Thailand turun 99% dari Tiongkok dan 71% secara keseluruhan untuk sepuluh hari pertama bulan Februari dibandingkan dengan periode yang sama tahun lalu. Penurunan tajam dalam pendapatan pariwisata Tiongkok meningkatkan tekanan pada ekonomi Thailand, yang telah merasakan tekanan pada ekspor, kekeringan parah di daerah pedesaan, penundaan anggaran dan dari baht yang kuat.

    Bank sentral Thailand memangkas suku bunga ke rekor terendah pada 5 Februari, berupaya mengimbangi dampaknya terhadap ekonomi. Sejauh ini Thailand belum membatasi turis Tiongkok yang memasuki negara itu, tetapi karena wabah itu merenggut lebih dari 1.300 orang di China, beberapa negara menghadapi seruan dari publik untuk larangan penuh terhadap pengunjung Tiongkok.

    Filipina pada 2 Februari memperluas larangan bepergian yang mencakup pengunjung dari Provinsi Hubei ke semua pelancong asing dari Tiongkok, termasuk Hong Kong dan Makau. Singapura telah melarang masuknya orang asing yang bepergian ke Tiongkok dalam 14 hari sebelumnya, seperti halnya AS. Covid-19 kasus tetap stabil di Thailand dengan hanya 33 kasus sejauh ini, dengan 20 yang tersisa di rumah sakit dan 13 yang telah dikirim pulang setelah sepenuhnya pulih.